Agricoltura & DT, Trasformazione Digitale.
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Se stai cercando cosa significhi sia la DT “Trasformazione Digitale”, scopri che Wiki lo descrive come qualcosa di abbastanza onnipresente e pervasivo, consegna dati, collega cose, calcola algoritmi, produce risultati e così via. Per me, prosaicamente, mi piace pensare che DT sia in realtà un percorso che alcune aziende stanno intraprendendo per ottenere un vantaggio competitivo e che questo non dovrebbe essere pervasivo ma legato, almeno in una fase iniziale, ad alcune attività specifiche che meglio di altri si prestano alla trasformazione.
Mi piace anche pensare a DT come al processo che spesso si svolge dopo una fase di consolidamento delle tecnologie IT utilizzate nelle aziende. Un tempo in cui la disponibilità di alcune informazioni digitali è ormai un dato di fatto. Questo è quando iniziamo a pensare a come utilizzare i dati generati o posseduti e come ci chiediamo come il suo diverso calcolo possa contribuire alla redditività del budget e alla crescita del business.
Inoltre, DT è immaginato da coloro che sono principalmente coinvolti nella tecnologia o nei servizi relativi ai servizi, mentre penso che lo fosse meno legato all’agricoltura.
Lo scenario però sta cambiando molto rapidamente e che il DT stia entrando in agricoltura molto più velocemente di quanto abbia fatto in passato, anche se spesso viene ignorato.
Alcuni segni mi sembrano ovvi. In particolare, il fatto che ad ogni cambio generazionale, la prossima generazione porti con sé più cultura e nuovi modelli. Le nuove generazioni di agricoltori non solo si qualificano come agronomi in un istituto tecnico, ma spesso affrontano corsi universitari. Percorsi spesso “contaminati” da elementi culturali ausiliari in campo agricolo, relativi all’economia, al marketing o persino all’ingegneria.
L’agricoltore potrebbe, sebbene legato alle terre e alle stagioni diverse dal “trimestre” del mercato azionario, essere sempre più facilmente disponibili per valutare e utilizzare le nuove tecnologie. In effetti, solo una cultura più fattuale e vicina al tipico lavoro agricolo lo rende un argomento più accessibile per sperimentare e ipotizzare di introdurre innovazione di processo e riutilizzare la propria.
Da qui per immaginare che gli agricoltori siano i paladini della DT, è eccessivo, ma secondo me l’ecosistema agricolo è particolarmente adatto all’evoluzione in questa direzione.
Esistono molti esempi di DT, da serre che controllano sempre più i loro ecosistemi e utilizzano dati calcolati per il dosaggio di nutrienti o pesticidi, analizzando le immagini dei droni per controllare il ciclo di vita delle colture e anticipare eventuali interventi correttivi e così via.
Ognuna di queste attività è funzionale a una migliore resa dei prodotti o all’efficienza in termini di costi per spendere meno e ottenere maggiori profitti per ogni ciclo di crescita/raccolto.
La scommessa secondo me è molto legata all’Europa, il nostro continente, a causa della sua frammentazione agricola (sebbene in evoluzione) con un gran numero di fattorie a conduzione familiare è il terreno più fertile per lo sviluppo verso DT. Tra così tante aziende è più facile trovare quelle economicamente più solide e sensibili a questi cambiamenti e introdurre miglioramenti ed efficienza.
Inoltre, la ricchezza di casi e varietà presenti negli ecosistemi di alcune regioni europee è un ulteriore elemento di valore in quanto consente di immaginare molte diverse ipotesi e soluzioni. Con numerose sperimentazioni, si perfezionano i casi d’uso migliori e più redditizi, innescando la spirale virtuosa che fa accadere le cose.
Questi elementi devono quindi essere riprogettati per le aziende che desiderano introdurre innovazione e DT nel settore agricolo nella costruzione di soluzioni che possono essere acquisite dal mercato.
Le soluzioni per generare buoni volumi e profitti, secondo me, devono essere “tutto in uno”. I venditori non dovrebbero aspettarsi che quelli che da sempre coltivano con tecniche tradizionali, diventino qualcos’altro o mutino in qualcosa che non sono.
Se vogliamo fare un confronto con il mondo dell’High Tech, dobbiamo immaginare che mettere una soluzione DT in agricoltura dovrebbe assomigliare molto al processo di acquisto di una stampante per l’ufficio. La soluzione deve essere “distribuita” in modo efficiente, essere identificabile e trovare un posto o quasi sullo scaffale di un distributore.
Deve consentire al nostro agricoltore una manutenzione equivalente per tutte le parti consumabili e avere una rete di rivenditori a supporto della configurazione e delle riparazioni semplici.
Inoltre, le soluzioni devono essere in grado di funzionare offline anche in caso di problemi con l’accesso a risorse esterne perché anche se l’Europa ha una delle migliori qualità di copertura della rete, stiamo ancora facendo riferimento alle aree rurali. Il cloud per il mondo agricolo ha bisogno di una cache ma forse ne parleremo più avanti in futuro. 🙂 –
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